Sobre Yuri Alexandre

Você sabe que o mundo aumentou radicalmente a velocidade das mudanças. Os modelos de negócios, a dinâmica dos mercados e as condições econômicas estão em constante “r-evolução”.

Cada projeto exige do empreendedor uma combinação diferente e sofisticada de competências em vendas, marketing, controle e planejamento financeiro, logística, etc, nem sempre compatíveis com as suas experiências anteriores.

Da mesma forma, o seu projeto vai exigir atitudes nunca antes desenvolvidas, quando for necessário liderar pessoas ou cuidar das finanças, por exemplo.

Reconhecer todos estes desafios já requer do empreendedor uma grande dose de autoconhecimento.

Analiso este cenário há muitos anos, observando centenas de clientes que atendi ou continuo atendendo, assim como a minha própria jornada como empreendedor.

Eu compreendi a importância – válida para todos os empreendedores – do autoconhecimento sobre a suas competências e atitudes durante toda a sua vida empreendedora, pois é o que determina a sua forma de abordar e conduzir os negócios.

É sabendo mais sobre si mesmo que você, empreendedor, encontrará o caminho e a energia necessária para se desenvolver e fortalecer a sua competência empreendedora.

É a sua competência como empreendedor, aplicada à cada desafio cotidiano do seu negócio, quem vai aproximar você do sucesso.

Minha mentoria individual em empreendedorismo é estruturada para, entre outros objetivos, impulsionar o desenvolvimento de competências e atitudes empreendedoras no empreendedor mentorado, em relação à um determinado projeto ou negócio.

Uma mentoria, ao reunir a prática com a experiência, é crucial no apoio ao desenvolvimento de um projeto a partir do zero, tanto quanto para alavancar resultados de um negócio já em atividade.

Acumulando experiências como empreendedor e consultor nos últimos 22 anos, eu já ajudei centenas de clientes em projetos de implantação de softwares de gestão e trabalhos de consultoria estratégica.

Tenho entusiasmo em compartilhar e aplicar nas minhas mentorias, além da minha experiência, o meu conhecimento nas áreas da Neurociência aplicada à Gestão, Teoria das Restrições (Finanças, Estratégia, Gestão de Mudanças e Conflitos) e Marketing Digital.

Sou sócio proprietário da Ativa Sistemas (fundada em 1996) e Ativamyrp, que desenvolvem e comercializam soluções de software para indústrias e comércio, incluindo soluções para NF-e, NFC-e, CT-e e MDF-e.

Empreteco (referência à quem realiza com sucesso o Empretec) – Turma 2013. O Empretec é uma metodologia de imersão, criada pela Organização das Nações Unidas – ONU, voltada para o desenvolvimento de características de comportamento empreendedor e para a identificação de novas oportunidades de negócios, promovido em cerca de 40 países.

Participo do BMC Master Club, grupo criado pelo professor Ph.D. Marcelo Peruzzo para capacitar os participantes em neurociência aplicada a gestão e desenvolvimento pessoal. Reconhecido como membro pioneiro do BMC Master Club, pela contribuição no processo de validação e testes de um aplicativo / plataforma de ensino construída totalmente com base na neurociência.

Obtive a certificação e homologação (período 2016-2017) no método BMC Roda da Vida, ferramenta neurocientífica de coaching que recria e qualifica o tradicional método de avaliação de satisfação Roda da Vida. Atualmente sou Analista Wejoy.

Consultor especializado em Análise Emocional aplicada aos negócios, tendo como base o algoritmo neurocientífico BMC®, da IP2 Neurobusiness.

Tecnólogo em Análise e Desenvolvimento de Sistemas, com especialização em Consultoria em Internet e Comércio Eletrônico e MBA em Marketing Digital com ênfase em Neuromarketing pela Universidade Positivo.

Como Mentor de Empreendedores, sou homologado pela Clinton Education no QEMP – Quociente Empreendedor. Utilizo esta avançada metodologia em minhas mentorias como ferramenta de diagnóstico e guia para o desenvolvimento das competências e atitudes empreendedoras.

Metodologia QEMP na Mídia

Entre outros objetivos, a mentoria mensura e guia o desenvolvimento das competências e atitudes do empreendedor:

Competências:

• Aderência:  desenvolve e testa soluções que atendam as necessidades do mercado.
• Recursos: identifica e otimiza recursos necessários para viabilizar o seu negócio.
• Controle e Planejamento: Analisa cenários para definir objetivos e estratégias. Monitora a execução para fazer ajustes quando necessário.
• Dinâmica de Mercado: Conhece informações, práticas, relações e influências predominantes no seu mercado alvo.
• Perfil Empreendedor: Inspira e mobiliza pessoas para realizar ações e concretizar ideias.
• Experiência: Possui experiência profissional reconhecida por outras pessoas. Ter consciência sobre o que precisa fazer para se aperfeiçoar.

Atitudes:

• Relacional:  ter facilidade em estabelecer e manter conexões entre pessoas. Prioriza relacionamentos interpessoais na busca por aprendizado e soluções.
• Inovador: faz conexões com ideias aparentemente distintas para produzir soluções originais. Encontra inspiração para criar ao observar pessoas e situações.
• Processual: Organiza e coordena atividades necessárias para alcançar metas. Combina ideias e ações com facilidade.
• Analítico: Ao analisar dados, identifica padrões e busca detalhes para interpretar informações e orientar decisões. Não se satisfaz com reflexões superficiais.

A partir do diagnóstico realizado, desenvolvemos planos de ação focados nas prioridades do empreendedor e do projeto, o que favorece o autoconhecimento e a automotivação.

O seu desenvolvimento é realizado de qualquer ponto de partida, ou seja, além de trabalhar nas oportunidades de melhoria identificadas (pontos fracos), nas habilidades onde forem identificados conhecimentos avançados, você será desafiado à ir além para beneficiar o seu negócio.

Com relação ao projeto ou negócio, minha mentoria é capaz de mapear com precisão o modelo de negócios e as oportunidades de inovação. Desta forma, você vai poder compartilhar comigo decisões importantes e antecipar mudanças necessárias, antes que estas se tornem “questões de sobrevivência” para o seu negócio, desenvolvendo estratégias que incluam todo o necessário para alcançar a sua visão.

A mentoria propõe uma dinâmica e um engajamento únicos, que não são alcançados por cursos (educação formal ou livre), consultorias ou processos do coaching, cujos objetivos, em geral, são menos abrangentes.

Os clientes destacam que a mentoria é capaz de organizar e fazer avançar as questões importantes, mas não urgentes, enquanto a rotina diária nos envolve apenas nas questões urgentes (de maior ou menor importância).

Você vai realizar tudo isso com a ajuda de um mentor qualificado e prático, apoiado por uma metodologia inovadora e altamente eficaz.

Casos de Sucesso

Indústria e Distribuidora de Acessórios para Cortinas e Decoração.

Yuri nos ajuda na definição das estratégias de negócio há vários anos e com certeza queremos continuar com esta colaboração e os ótimos resultados no longo prazo. Trabalhamos juntos para uma melhoria contínua.

Eliandro De Aro – Diretor Executivo da Cortinaro Acessórios para Cortinas.

Site pioneiro na comercialização, via internet, de exames genéticos direcionados à nutrição e ao esporte. O projeto foi criado para conectar as pessoas aos benefícios que a nutrição personalizada pela genética tem à oferecer nas áreas da estética, saúde, bem-estar e longevidade.

Yuri nos ajudou, logo após a ideia inicial, a estruturar todos os detalhes do modelo de negócio. A identidade visual, o site, os meios de pagamento e a comunicação. E agora estamos trabalhando juntos para escalar os números das vendas.

Maria Fernanda Casado Serpeloni – Bioquímica, Empreendedora no Laboratório Labormed e no site NutrigeneticaOnline.com.br.

 Como funciona a Mentoria?

A mentoria é realizada em encontros semanais ou quinzenais, com o ritmo ajustado ao projeto do mentorado.

No primeiro encontro é realizado o diagnóstico aprofundado com o mentorado e o seu projeto e no segundo encontro são traçados os planos de ação, que vão orientar os próximos encontros.

Os ciclos com o diagnóstico, planejamento e encontros de orientação e ação se repetem pela quantidade ou prazo ajustados entre o mentorado e o mentor.

Como recebo uma proposta da mentoria?

Eu vou enviar para você uma proposta de mentoria personalizada, construída a partir das suas informações.

Suas informações (apenas 4 questões e dados para contato):